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【劳模风采】冯继刚:真抓实干,持续优化提升设备运行率



       冯继刚,阿里彩票平台官网铝业企业电解二分厂天车检修班班长,集团企业2019年度劳动模范,主要负责多功能机组和桥式天车检修工作。



       2019年,冯继刚与天车巡检班同志齐心协力,维护设备正常运行,且降低了辅材费用,为保障电解生产安全稳定运行做出了积极贡献。

       提高设备运行率,降低耗材费用。在设备管理方面,冯继刚提出,以设备专责制度为抓手,深入开展设备故障分析和费用分析。他与设备专责人一起,每月召开设备分析会,针对上月设备运行情况和备件使用情况,每位设备专责人都提交一份分析报告。按照设备故障七大类别和费用消耗五大类别进行分解,并根据分析结果制定改善计划,逐一落实实施情况。正常情况下,设备寿命越长检修费用越高,但由于冯继刚班组的精益管理,2019年天车检修费用较上一年基本持平,设备平均运行率高达99%。

       开展标准化作业,提高设备点检率。2019年1月份,冯继刚制定了《多功能机组标准点检作业引导书》,优化设备点检表,使设备每个部位都有点检标准、点检方法和点检周期,完成了多功能机组六大系统和桥式天车临时点检基准。通过一年时间的跟踪落实并持续完善,多功能机组点检时间优化了180分钟,大幅提高了设备点检率。为提高设备检修质量,冯继刚还对检修难度较大的29项作业内容制定了作业标准,用于引导设备检修。

       勇于尝试,大胆改善。2019年,天车巡检班开展课题改善17项,节约费用40余万元,天车检修时间降低35%。特别是11月份针对抬包班组20吨大钩控制线路的精益改善,冯继刚勇于创新,解决了转子串电阻这一原设计上的弊端。通过改造,该设备月故障率大大降低。

       2019年对于冯继刚来说,是忙碌的一年,也是收获的一年。谈及2020年的工作打算,冯继刚表示,将一如既往地优化提升设备运行率,千方百计降低设备检修成本,为企业创造更大效益作出更大贡献。

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